Cum pot fi alături de tine?

În cei 14 ani de carieră profesională am căutat să mă perfecționez continuu și am ajuns să conduc zeci de proiecte de îmbunătățire la nivel global și local cu impact substanțial financiar de peste 76 milioane dolari, am fost mentor în peste alte 150 de proiecte de optimizare, și am organizat la nivel global zeci de training-uri și ateliere pe diverse teme de strategie – definire și implementare, optimizare procese, management de risc financiar, operațional și geo-politic, reorganizare și transformare de business.
 

Așadar, pot înțelege cel mai bine problemele și provocările unui business și te pot ajuta în reorganizarea sa prin consultanță individuală sau de grup în următoarele 4 direcții de mai jos, pentru a-ți crește avantajele competitive și a continua să ai o afacere profitabilă pe termen mediu si lung.

Analiza și evaluarea

business-ului actual pentru a identifica zonele ineficiente și cum le poți îmbunătăți.

Mentorat

definire și implementare strategie; suport implementare proiecte de îmbunătățire în zona de Achiziții, Operațiuni sau Vânzări.

Training-uri

cu metodologiile de optimizare de proces - Lean, Six Sigma, Design For Six Sigma.

Ateliere

pe zona de strategie (Hoshin Kanri) și managementul riscului de furnizori - financiar, operațional și geo-politic.